Afscheid aan de directe voordelen van „kort, vlak en snel“ de vier onontbeerlijke geesten van „kwaliteit“ van LEIDENE vertoning
De Nongfulente heeft advertentie het zeggen, „wij produceren geen water, werken wij slechts als aardportiers“. Dit advertentie het zeggen zeer vertrouwd en aandacht voor Nongfu-de Lente in het verleden aangetrokken, maar is kunnen dezelfde woorden op de LEIDENE vertoningsindustrie worden toegepast? Duidelijk niet. Als verwerkende onderneming van het LEIDENE vertoningsscherm, is het taboe om geen innovatiecapaciteit, maar eenvoudig exemplaar te hebben blind.
Maar in feite, heeft het werk van „portiers“ in de LEIDENE vertoningsindustrie nooit opgehouden.
De laatste jaren, Gemaakt in China doet het traditionele beeld van goedkoop van de hand en van geringe kwaliteit en is naar het doel van „kwaliteit op weg“ om een sterk land te bouwen. Het symbool van een sterke verwerkende industrie is de merk bouw van de verwerkende industrie. Volgens de internationale ervaring van China de praktijk en, kan de merk de bouwweg van de bouw van een productiemacht niet van de steun van waardeleiding en geestelijke sterkte worden gescheiden.
Bekijkend het status quo van merkontwikkeling in verwerkende industrie in diverse gebieden, is het belangrijkste probleem het gebrek aan geest van contract, vakmanschap, initiatief, solidariteit en samenwerking, die een reeks problemen zoals gebrek aan geloof, tekort aan talenten, achterwaartse technologie, verouderende organisatie, merkverlies, enz. brengt.
Contractgeest: tamp het merk met integriteit
Tijdens „Gemaakt in China“ - „Gecreeerd in China“ - „Intelligent in China“, is de belangrijkste eerste stap van „Gemaakt in China“ aan „Gecreeerd in China“. Het symbool dat door China wordt gecreeerd moet een groot aantal gelokaliseerde onafhankelijke merken vormen, maar het eigendomstarief onafhankelijke merken in China is momenteel slechts over 25%. Lange tijd, hebben de verwerkende ondernemingen van China een sterke afhankelijkheid van buitenlandse technologie en octrooien, en hebben een merk „het“ nemen het denken inertie, die tot het gebrek aan innovatieimpuls van onafhankelijke merken en de gewoonte van technologieimitatie leidt. om gelijkaardige problemen diep op te lossen, enerzijds, zouden wij verwerkende ondernemingen moeten aanmoedigen om het concept onafhankelijk merk stevig te vestigen; Anderzijds, zouden inspanningen moeten worden geleverd om de mentaliteit te overwinnen van de de vraagkant van het worshiping van buitenlandse dingen. Het gebouw van merkonafhankelijkheid moet de geest van contract bepleiten.
De westelijke maatschappij belichaamt eerlijkheid door beloften te houden. Door de overerving en de bevordering van Judaïsme en Christendom, is het geïntegreerd in de westelijke culturele traditie. In feite, is de traditie van integriteitscultuur in China vroeger dan dat in het Westen. Meer dan 2000 jaar geleden, bepleitte Confucius dat de „beloften moeten worden gehouden, en de akten moeten vruchtbaar zijn“, en de idiomatische uitdrukkingen „negen pijlers van één woord“ en „één belofte aan duizend goud“ bevestigen onze traditionele cultuur van het bevestigen van integriteit. De laatste jaren, wegens de invloed van multiculturalism, zijn de waarden van sommige mensen vervormd. Zij hebben eerbied niet en respecteren voor integriteit, zijn tevreden met materieel belangen en utilitarisme, en hebben de geestelijke sluitsteen van integriteit niet.
Met het begin van de verwezenlijking van China, zal de lage productiewijze om met geleverde materialen te verwerken een fundamentele die verandering ondergaan, en de productiewijze door onafhankelijke merken wordt overheerst zal zijn plaats nemen. In zekere mate, is de geest van contract de springplank voor onafhankelijke merken om de markt in te gaan. Zonder dit deel, zal ons onafhankelijk merk niet de „toegangsvergunning“ voor de internationale en binnenlandse markt kunnen verkrijgen. Daarom moeten wij deze geest krachtig cultiveren en het uitvoeren in elke verbinding van „Gemaakt in China“.
Vakmangeest: bouw kwaliteit door gespecialiseerd onderzoek
Er zijn twee belangrijke manieren om het Chinese productiemerk te realiseren: eerst, om hogere ontwikkeling van de traditionele verwerkende industrie door bevordering te bereiken; ten tweede, om meer high-end en scherp-rand industriesectoren door belangrijke technologische innovatie te bevorderen. En deze zijn onafscheidelijk van de stichting op lange termijn van precisie het gieten in verwerkende industrie, die ook een onoverkomelijke stap is.
Vanuit het perspectief van leveringsketen proces, is elke verbinding van verwerkende industrie verwant met vakmanschap. De vakmanschapgeest, in het kort, is het concept het nastreven van voortreffelijkheid door de onafhankelijke producten, vooral de gevormde productmerken en ondernemingsmerken uit te werken. Met de snelle ontwikkeling van economie, streven sommige fabrikanten de onmiddellijke voordelen na die door „kort, vlakte en“ snel met minder investering, korte cyclus en snel effect worden gebracht, maar negeren de kwaliteitsziel van producten. Dientengevolge, „Gemaakt in China“ eens werd een synoniem voor „ruwe productie“, en zelfs hielden de Chinese mensen niet van dergelijke producten.
Een ander slecht resultaat van het gebrek aan vakmanschap is de korte levensduur van ondernemingen. Vanaf 2012, zijn er 3146 ondernemingen in Japan, 837 in Duitsland, 222 in Nederland en 196 in Frankrijk met een globale levensduur van meer dan 200 jaar, terwijl de gemiddelde levensduur van Chinese ondernemingen slechts 2,5 jaar is.
Om dit fenomeen te veranderen, moeten wij vakmanschap in de gehele maatschappij bepleiten, die tot het maken de kern van ondernemingscultuur en de waarborg van productkwaliteit. Nochtans, gebaseerd op de analyse van de huidige binnenlandse situatie, enerzijds, is het systeemontwerp „academischer dan toepassing“, is de conversieverhouding voltooiingsoctrooien laag, is er een gebrek aan systematische opleiding voor de beroepsbekwaamheden van vaklieden, en de mensen zijn niet bereid om in de productie van het werk in dienst te nemen; Anderzijds, is het bereiken van Gemaakt in het doel van China 2025 superposition van dubbele taken. Wij zouden niet alleen „de zwakke punten“ moeten verstellen maar ook ons beste proberen om de achterstand in te lopen, makend de taak om de geest van de vakman een nieuwe vorm te geven word bijzonder lastig.
Om de vakmanschapgeest te bepleiten, moeten wij volledig spel aan de gezamenlijke inspanningen van de overheid, ondernemingen en het publiek geven, zodat de ondernemingen en de individuen met deze geest een betekenis van aanwinst, eer, en voltooiing hebben, en produceren verder invloed en charisma, zodat de vaklieden zich op productkwaliteit concentreren, voor perfectie streven, tot het merk een geloof maken, volledig spel kunnen geven aan wijsheid, en echt deskundigen worden.
Initiatief: De verbetering van de innovatiehulp
Gemaakt in het doel van China 2025 moet de bevordering van China van een productiemacht aan een productiemacht bereiken. Met behulp van industriële wetenschappelijke uitvindingen, en door de transformatie van technologische vooruitgang, zullen de uitvindingen in een nieuwe drijfkracht voor de ontwikkeling van verwerkende industrie door technologie en productization worden omgezet. De sleutel is initiatief. De bereidende geest benadrukt zowel innovatie als implementatie.
Van concept aan praktijk, is de initiatiefgeest niet alleen een concept van de ondernemingsontwikkeling, maar wat nog belangrijker is, wordt het gerealiseerd door ononderbroken innovatie. In dit proces, is het noodzakelijk om de bijziendheid en het enthousiasme voor snel succes van ondernemingen te overwinnen en ernaar te streven om innovatieuitvoering te verbeteren. Tegelijkertijd, is de initiatiefgeest niet één enkele activiteit, maar de verbetering van het algemene niveau van de verwerkende industrie van China. Het vergt een reeks van innovatiebeleid, innovatiesystemen, en de publieke opinie als waarborg, en neemt de innovatiecultuur als gids om een betekenis van urgentie tot stand te brengen dat de transformatie innovatie dwingt.
Solidariteit en samenwerkingsgeest: versterk sterkte door samenwerking
De tenuitvoerlegging van de strategie van 2025 in de verwerkende industrie van China is een systematisch en algemeen project, dat samenhang en de geest van solidariteit en samenwerking vereist. In het bijzonder, moet de ontwikkeling van high-end verwerkende industrie belangrijke middelen zoals high-tech, grote gegevens, technische informatie en grens theoretische innovatie van diverse disciplines verzamelen, die uitgebreide aandacht en gezamenlijke inspanningen van de gehele maatschappij vereist. Het kan niet alleen niet aan de nieuwe tendens van technologische samenwerkingsinnovatie onder de achtergrond van industriële integratie het hoofd bieden, maar ook moeilijk om aan de behoeften van het technologische innovatiemilieu in de omstandigheden van de internationale concurrentie aan te passen.
Op het micro- niveau, is het institutionele ontwerp van vele ondernemingen vaak exclusief, met bovenmatige nadruk op concurrentievermogen en gebrek aan mechanismeontwerp voor win-win samenwerking. Dit leidt tot het probleem dat de „schapen vaak worden gedood alvorens zij“ groeien, die de vlotte ontwikkeling van technologische innovatiesamenwerking over ondernemingen, over eigendom en zelfs over grenzen beïnvloeden.
In een woord, door deze vier geesten voort te zetten en de invloed van innovatiecultuur uit te breiden, zal China zeker een productiemacht worden, en zal ook een spanningsverhoger worden om de totstandbrenging van het strategische doel van „Gemaakt in China 2025“ te versnellen.